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首页 > 资讯中心 > 专家建言 > 杨延文:2017年手把手教小贷公司如何招人
杨延文:2017年手把手教小贷公司如何招人

第一环节:招聘信息发布

    应聘者体验点:

    本小贷公司专业性;

    对本公司以及招聘职位的介绍都非常详细和清晰

    招聘广告有吸引力

    目的:

    吸引人才到公司应聘

    增加小贷公司雇主美誉度和知名度

    KPI:

    从用人部门提出需求到信息发布之间的时间

    具体的标准:

    人事部门发布的信息,要清楚表达公司所期望招聘的人才

    要具有与公司核心文化契合的特质

    招聘信息清晰和专业,需明确说明职位要求与职责

    展示公司文化:

    稳稳的幸福

    关怀分享

    包容互重

    快乐创新

    追求卓越

    关键步骤:

    部门提出需求;人事部沟通招聘职位及要求;

    完成《职位说明书》人事部将招聘信息制作微信版、展架版、单页版发布到公司所有员工或相关网站

    第二个环节:面试

    应聘者体验点:

    发出简历应聘到面试通知的时间合理

    感觉到小贷公司的高效、专业以及对人才的重视;

    整个面试过程安排紧凑且流程清晰;

    面试官都很专业,工作人员很亲切

    加深对本公司的好感;

    本小贷公司尊重人才

    本公司重视诚信

    目的:

    判断应聘人员是否符合公司雇佣要求

    KPI:

    从用人部门提出需求到信息发布之间的时间

    从招聘信息发布到第一次面试之间的时间间隔

    面试周期

    面试时长(包括等待时间)(等待时间短/面试准时)

    具体的标准:

    面试流程安排清晰、合理;

    与面试者预约面试时间,考虑应聘者情况;

    对待面试者专业、友好

    面试官耐心且详细地解答面试者提出的问题

    通过面试,让应聘者了解应聘的职位以及工作职责

    面试官了解招聘职位的要求及工作职责

    展示公司文化:

    稳稳的幸福

    关怀分享

    包容互重

    快乐创新

    追求卓越

    关键步骤:

    1,收到简历、

    2,筛选

    3,通知面试

    4,告知流程

    5,根据流程安排面试

    6,面试结束,完成面试评估

    第三个环节:录用

    应聘者体验:

    公司高效,我很快就收到了面试合格的通知以及热情的邀请

    录用条件符合我的期望值

    公司耐心沟通并尊重我的意愿

    目的:

    达成聘用意向,完成招聘工作

    关键绩效指标:

    面试结束至收到录用通知之间的时间间隔

    KPI

    向候选人发出邀请时专业而热情

    认真耐心解答疑问

    沟通雇佣条件及商定入职时间等,尊重和考虑候选人的意愿

    给予候选人考虑的时间

    录用通知函准备快且信息详尽

    关键步骤:

    面试之后根据评估确定录用意向

    向候选人发出邀请,并就岗位,薪酬等相关录用条件进行沟通

    确定候选人接受邀请之后,准备并发出录用通知函

    展示公司的文化:

    关怀分享

    包容互重

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